面對美國特朗普政府時期的關(guān)稅政策,中國企業(yè)通過將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至墨西哥來規(guī)避高額關(guān)稅。墨西哥作為美墨加協(xié)定(USMCA)成員國,其產(chǎn)品可免稅進入美國市場,加之較低的勞動力成本和成熟的產(chǎn)業(yè)集群,尤其是汽車、家電及消費電子等行業(yè),使得這種轉(zhuǎn)移成為可能。例如,海信、TCL等企業(yè)已在墨西哥設(shè)立生產(chǎn)基地,以避免針對中國產(chǎn)品的關(guān)稅壁壘,并滿足北美市場需求。然而,成功的關(guān)鍵在于滿足“實質(zhì)性轉(zhuǎn)變”要求,整合本地供應(yīng)鏈,提升產(chǎn)品附加值,同時關(guān)注并適應(yīng)兩國政策變化。這一策略幫助部分中國企業(yè)有效應(yīng)對了貿(mào)易摩擦帶來的挑戰(zhàn)。
隨著“瀚海106”號貨輪離港,西太普澤成功完成了其“木薯片進口項目”首航的9000噸貨物轉(zhuǎn)運任務(wù),展示了在卡車調(diào)度、倉庫管理、清關(guān)及港口操作等方面的顯著提升與高效協(xié)作。此次成功不僅為后續(xù)大宗農(nóng)產(chǎn)品的進口奠定了堅實基礎(chǔ),也證明了公司有能力快速響應(yīng)市場需求,提供高效、綠色、安全的定制化物流解決方案。